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合上记事簿，韩奕哲把思绪拉到更职业的层面。

出于职业操守和职业道德，他准备在委托报告里附加一项单独列栏的建议。

建议hybe管理层参考jyp和cube过往对外籍成员的培养与管控方式。

jyp的做法是拉一批、打一批、防一批。

cube则倾向于组合内部权力结构本土化。